9月8日到9日，罗田县项目建设拉练检查现场会召开，对各乡镇和城区项目建设进行现场拉练、点评考核，分析研判三季度以来全县经济形势，总结交流经验，动员全县上下提振精神，紧盯目标，迎难而上，冲刺提速，在常态化疫情防控前提下，全面抓好“六稳”工作，落实“六保”任务，全力推进经济加速恢复，确保完成全年目标任务，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。
县委书记汪柏坤主持会议并讲话，县委副书记、县长郝爱芳，县委副书记、政法委书记陈世龙，县委委员、县人大常委会主任郭建明等县领导出席会议。
陈世龙宣读了《县委、县政府关于表扬县农业农村局的通报》；县委委员、常务副县长王风华通报项目拉练评分及排名情况。
汪柏坤指出，适应并推进双循环新发展格局下的县域经济，必须始终把思想的“阀门”最大限度打开，让思想活水不断奔涌而来，荡涤一切与新时代、新形势、新要求、新使命不相适应的陈旧理念、思维定势和观念束缚，为县域高质量发展打牢思想基础，当前迫切需要坚决破除“慢”和“怕”两种思想。要切实强化五种思维，增强九种本领，练就过硬内功，把心思和精力用到经济发展主战场，不为招商引资困难找理由，多为项目落地想办法，为各项工作在全市乃至全省创一流添彩加瓦。面对疫后重振、灾后重建和高质量发展的严峻考验，要充分发扬抗疫抗洪的精气神，拿出攻坚克难的稳准狠，事不避难、义不逃责，千方百计、锲而不舍把县域经济底盘夯实筑牢。
汪柏坤强调，各级各部门要强化抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来的理念，始终把项目建设作为县域经济发展的主引擎，大抓项目，抓大项目，力促我县在疫后重振中占得先机、赢得主动。要增强“快”的意识。招商项目要狠抓签约，有针对性地进行项目谋划和推介，深入细致地开展沟通对接，力争项目早签约早落地；目标项目要狠抓“清零”，及时跟进，及时解难，协助尽快落地开工；在建项目要狠抓进度，强化节点倒逼、挂图作战、强力攻坚的思想，力争快入库；投产项目要狠抓增量，力争快进规，不断提升县域经济核心竞争力。要树牢“争”的意识。充分发挥主观能动性，抢抓政策“窗口期”，加大“走出去”的力度，加快“跑省进京”的速度，争取一切有利于县域经济发展的政策、资金、项目支撑，重点要在争项目、争补助、争债券、争专项上下功夫。要激发“抢”的意识。各级各部门，尤其是党政“一把手”要对县域经济发展大局心中有数，对实现三季度当月转正的近期目标、实现四季度全面转正全年目标的差距和难度要有清醒认识，切实把注意力和主要精力聚焦到经济发展上来，争分夺秒抢机遇、抢要素、抢时间，奠定夺取大战大考全胜的基础。
汪柏坤要求，各级各部门必须牢牢抓住“发展第一要务”不松劲，始终将项目建设作为疫后重振的“关键一招”，坚决纠正不愿抓、不会抓、不想抓、不敢抓的思想认识，坚决摒弃不紧不忙、不温不火、不推不动的工作作风，始终保持一种“等不得、拖不得、推不得、慢不得”的责任感和紧迫感，凝聚起疫后重振、灾后重建的强大合力。要强化“抓项目是本职、不抓项目是失职、抓不好项目是不称职”的意识，真正把抓项目作为履行职责、服务发展、推动工作的分内之事，让想抓项目的干部有舞台，让能抓项目的干部有干劲，让抓成项目的干部有位置。要努力破解项目建设瓶颈，加大用地调整力度，最大限度保证项目建设用地供给，集中力量解决项目征迁力量薄弱、氛围不浓、责任不实等问题，为项目建设提供精准服务，积极谋划一批好项目、大项目，争取更多项目进入中央和省资金计划的笼子，用足用活抗疫特别国债资金，以卫生领域补短板项目的开工建设，带动更多民间资本参与进来，进一步拓宽民间投资的领域和范围。要进一步优化环境，把中央、省市有关减税、减费、减租、减息、减支政策落到实处，让政策红利、惠企资金直通市场主体，增强市场主体特别是中小微企业的获得感。加快推动联审联批、多规合一、多验合一，实现工程领域行政审批网上实际应用。把“十必须十不准”的“店小二”要求落实到位，多服务、少干预，多关心、少检查，多帮忙、少添乱，多扶持、少刁难，主动与企业家交朋友，在思想上沟通、感情上交融、发展上共鸣。大力弘扬企业家精神，激发企业内生动力，引导企业做好稳规、进规、进限工作。要全面压实责任，形成“县级领导齐上阵，乡镇部门一股劲，全县上下一条心”的强大合力，继续用好“一个重点项目、一名牵头县领导、一套工作班子、一个责任单位、一抓到底”的“五个一”工作法。各乡镇各部门主要负责同志要切实担起“第一责任”，既要善于决策、敢于担当，又要亲力亲为、下沉一线，对项目推进过程中的主要矛盾、关键环节，时刻放在心上、紧紧抓在手中。要加大督查考评力度，健全完善“一周一督查、一月一通报，一季一拉练、一年一结账”的工作机制，真正在全县形成“不干就是错，平庸就是过，无为就无位”的浓厚氛围。
郝爱芳要求，各级各部门要切实增强“项目为王”的机遇意识和责任意识，一心一意抓发展，一门心思干项目。要进一步明晰思路，主攻重点，围绕罗田优势和基础，谋划一批大项目、好项目，统一谋划、分步实施、分年实施。要主动作为，全面掀起“四大行动”大比武高潮，建立完善“大员上、反复擂”责任机制；战时分组竞赛机制；拉练、督办、检查、考核机制，在项目建设主战场考验干部，形成“以项目论英雄，以服务项目建设看担当、看作为”的鲜明导向，全力冲刺三季度、全面决战四季度，圆满完成全年各项目标任务。
会上，凤山镇、九资河镇作了交流发言；大河岸镇、平湖乡作了表态发言；县住建局、县自然资源和规划局围绕服务项目建设交流了经验做法。
