自市行党委提出“走出去工程”以来，罗田农商行营业部积极行动。
一是认识高，行动部署快。在县行召开“十大工程”推进会后，营业部第一时间组织全体干部员工对会议精神进行了原原本本的传达学习。按照市行杨柳书记提出“要合理调配人力资源，走出去拓展客户，营销业务”的要求，根据当前营业部各部门业务状况和人员情况，因地制宜抽调人员组成“走出去”工作队开展存款、贷款、电子银行、风险贷款清收化解、四类客户评级授信、工资代发和业务知识宣传等工作。
二是措施硬，工作思路清。营业部作为全行存贷规模最大的网点，其覆盖的业务范围、人群广，“走出去”工程能否达到预期目的谋划是关键。通过前期的调查分析，最终确定整个“走出去”工程的目标是实现县级所有单位走访对接全覆盖，6月20日前，首批28家县直单位的对接任务全面完成。为了完成这一工作目标，营业部负责人带头领任务、挑大梁，把对接难度大、不易开展合作的单位分到自己名下，并利用营业部人多资源广的优势，广泛发动其家属参与到“走出去”的工作中来，由此带来了很好的公关效果。
三是责任明，奖惩措施严。该部成立了营业室、公司部、按揭部、票据部四个“走出去”工作队，按照管辖区域、业务服务对象划分将任务分解落实到岗到人、进度明确到天，并将“走出去”工程推进速度、任务完成情况天天排名通报。认真贯彻周董事长在全县农商行“十大工程”动员会上所作的“搞工作列清单、列时间表是最好最实用最有效的工作方法”的讲话精神，充分运用“目标清单管理”工作法推动“走出去”工程。每周一将一周的工作任务分到各部，在一周工作结束时，召集部门经理对照任务清单完成情况进行专题督办，点评工作亮点，总结经验，指出不足。同时，严格执行“奖优罚劣”的绩效考核，按月就完成“走出去”工作的质效结硬账。
四是成效大，全员干劲足。经过短短半个月的“走出去”实践，其效果显著。目前共走访行政企事业单位8 家110人，对其授信1468万元；与50户公司类客户实现业务联系；对94户城区街道个体工商户进行了调查建档，向其授信615万元。与此同时，还联合县经济开发区管委会开展了微贷业务评级授信工作；就员工工资代发、风险贷款清收化解事宜与宏源药业公司、县中小企业信用担保公司达成初步合作意向；以信德纺织等为重点的风险贷款清收工作取得积极进展。5月26在罗田举行的黄冈市“欣海世纪杯”羽毛球团体邀请赛的比赛现场，该部主管会计李薇还利用自己作为比赛工作人员的机会向前来观看比赛的市民发放农商行的各类业务产品宣传资料300余份，取得了意想不到的宣传效果。
“走出去就有一片广阔天地，俯下身子干工作就会收获意外惊喜！”这是营业部员工在“走出去”后发自肺腑的真实心声。他们表示，将会以更加坚定的步伐、更加务实的工作作风把“走出去”工程做实做细，以此为抓手统筹推进后段各项工作，继续发挥好营业部在全行业务发展中的龙头引领作用。
