本网讯 通讯员：郭旭明 邱文龙报道 近日，罗田农商行召开2018年支农服务“春天行动”动员大会，这标志着该行新一年的支农服务“春天行动”工作正式拉开序幕。
“春天行动”是湖北农信社经过多年实践总结出来的一种十分成熟、非常有效的服务城乡经济社会发展和满足辖内居民金融需求的支农、惠农、便民工作模式。近年来，罗田农商行通过积极学习推广运用该工作方法，取得了巨大成绩，全行存贷规模已突破110亿元，实现了社会效益和自身发展双赢的良好局面。
为了再次夺取“春天行动”攻坚战的全面胜利，做实做细支农服务，快速推进“春天行动”各项工作顺利开展，罗田农商行主动作为，采取了系列有力举措。一是存贷项目早储备，自去年四季度起，该行就以“深耕四区”和对“农户、个体工商户、生产经营大户、福薪客户”四类客户评级授信为载体拓展存贷市场，确保“抓大不放小”，前期达成预约存款客户33户、金额2.48亿元，贷款客户8户、金额1.21亿元。二是动员部署行动快，在2017末做好全年收官工作的同时就着手谋划今年的支农服务“春天行动”，先后分层次召开了座谈会、研讨会征求相关工作意见，并组织业务部门共同制订了切实可行的工作方案，为全行支农服务“春天行动”搞什么、怎么搞描绘了蓝图、提供了依据；新年上班后第一时间就召开了全行动员会，向全员吹响了进军“春天行动”的嘹亮号角。三是宣传引导谋划细。品牌就是效益、竞争力，为了使农商行的服务、业务产品让社会各界广泛知晓，罗田农商行做了大量细致的宣传引导工作，县域内全方位的宣传效应基本形成，大家对农商行的服务认可度较高。四是奖惩机制措施明。该行分业务条线制定了详细的奖惩考核办法，明确业务指标要求，做到有奖有罚，奖优罚劣。通过机制的作用激发全员活力和能动性，为“春天行动”的开展、支农服务落地生根凝聚强大动力。
仅开年半个月时间，罗田农商行就组织支农资金1.47亿元，发放各类贷款1.22亿元，打响了支农服务“春天行动”的第一枪，为掌握全年工作的主动权博得了好彩头。
